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  • 品號:2817494


  • 專為高強度運動所設計
  • 具有良好的高度支撐性
  • 吸濕排汗面料,保持肌膚舒爽
  • 肩帶及下胸處加強固定
  • 附MIT運動專用吸濕排汗胸墊














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【Ms.Free】瑜伽Pro高階系列-高衝擊有氧機能運動內衣(麻黑灰)







商品訊息簡述:





【尺碼資訊】
S: 胸圍34cm 衣長: 27.5cm
M: 胸圍35.5cm 衣長: 28cm
L: 胸圍38cm 衣長: 29cm

適穿資訊:
※ 建議平日穿著32(70)選擇S號
※ 建議平日穿著34(75)選擇M號
※ 建議平日穿著36(80)選擇L號

※ 衣服以平放方式測量,請注意選擇尺碼時是以下胸圍為主。
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※ 專為瑜伽 跳舞 拳擊 有氧 跑步 球類等...高強度運動所設計。
※ 具有良好的高度支撐性.大罩杯(D/E)也能安心穿著。
※ 吸濕排汗面料,確保流汗後仍保持肌膚舒爽。
※ 抗UV / 抗菌機能布料。
※ 肩帶及下胸處加強固定,大動作也不移位。
※ 超級包覆設計,完全隱藏副乳。
※ 假兩件設計,可作為一般小可愛,露出內衣不尷尬。
※ 台灣大廠優質原料,品質保證。
※ 附MIT運動專用吸濕排汗胸墊(非一般薄墊)


100% 全程台灣製造

※ Polyester 88% Spandex 12%
※ 素材: Taiwan
※ 製造: Taiwan
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Hi Cool R小檔案:

Hi Cool R 產品具備排汗、快乾及柔軟舒適的特性。在設計上,Hi Cool R 採用異型斷面結構,其纖維間隙較一般圓斷面纖維的間隙大,不僅具有 蓬鬆透氣 的功能,還可減輕織物本身的重量,讓你穿著起來更覺 輕便舒適。「異型斷面」的纖維利用自然界的毛細作用,將皮膚表面的汗水和濕氣吸收、輸送到織物表面並散發掉,形成 吸濕快乾 的功能。Hi Cool R 獨特的異型斷面可減少與皮膚的接觸面積,即使流汗,也能迅速吸收排出,不會讓你有汗流浹背的不舒適感。

Hi Cool R 吸濕排汗紗 具有柔軟材質, 伸縮性佳 、 易整理 、 洗滌耐久性高 。

吸濕快乾

Hi Cool R 吸濕排汗紗的多溝槽纖維能發揮毛細效應,產生吸濕快乾的功效。因此不論是休閒運動或工作時,流出之汗水會快速地從皮膚表面傳遞至織物外,帶來意想不到乾爽舒適的絕佳新感受。

試驗結果顯示, Hi Cool R織物在吸水性和速乾性上不僅高出尼龍或一般聚酯纖維織物許多,即使與棉織物相比,亦是高出數倍。

輕便舒適

Hi Cool R 服飾具備使身體保持乾爽、洗後快乾的好處。因為纖維的特殊結構與單根纖維的細化,衣服顯的更加輕盈 ,穿起來更舒適。

蓬鬆透氣

Hi Cool R 吸濕排汗紗因異型斷面的結構與特殊處理,而較一般加工絲蓬鬆且透氣。使 Hi Cool R 除能迅速將濕氣從皮膚排出織物表面,讓皮膚保持乾爽,更能將外層清涼的空氣傳遞至內層皮膚,而不再有令人悶熱的感覺。

洗滌耐久性高、易整理

無須特別照顧 --- 洗再多次,Hi Cool R 仍能保有其特殊結構,提供持久的吸濕排汗效果。其保形性高,可承受機器的重複水洗和烘乾,不易變形。經實際測試發現,即使重複洗 50 次以上,其吸濕排汗紗效果依然如新。







MOMO購物網



內容來自YAHOO新聞

連結每個用錢的環節 新世代銀行用金融科技突圍! crazy mike 瘋狂賣客



網路的成熟普及,縮減金融業和民眾了的距離,更加速推動虛擬與實體通路的整合。這個網路圈、科技業、金融業、還有零售業都張大眼緊盯的趨勢,你不得不關注。

全球主要國家都在推動金融科技創新,台灣也不能落後。」金管會主委曾銘宗九月中宣布成立金融科技辦公室,他指出,金融科技有「破壞式創新」特色,希望藉此措施摸索出新時代的金融業經營模式。 這個由曾銘宗領軍的新辦公室,除了規畫台灣金融科技政策及發展藍圖,設置10億元金融科技推動基金,及類似金融矽谷的新創事業創新基金,提供資金補助創業,另外也將與資策會、金融機構建立大數據資料庫。 金管會的動作即正式宣告,科技力將促使台灣金融產業將面對二次金改之後,最大一次的轉型升級潮。「改變當然很痛苦,但我們要去擁抱它。」中國信託銀行信用金融執行長劉奕成指出。 過去金融業在政府和法規的保護下,向來被認為保守且抗拒改變,但隨著從網路應用服務多元化,帶動新型態金融業務比如PayPal、支付寶的興起,人們對於金融服務的需求,正以超乎想像的速度進行。權威雜誌《經濟學人》向世界預告:「金融科技」的發展將對傳統金融業帶來諸多磨難。

改革大浪襲來 傳統的金融業擋不住這股大浪,意識到走向改革的重要,透過外部力量驅動創新,像是投資理財公司貝萊德(Black Rock),收購了機器人理財的新創公司Future Advisor,西班牙BBVA銀行也宣布投入1億美元基金專門投資FinTech。已經開始動起來。 另一部分則是內部藉由提高科技力來強化實力,例如花旗銀行為了預防貸款呆帳或倒帳,除利用自家資料外,還利用Email回覆率、LinkedIn、Facebook等網路行為,來分析用戶的借貸能力,不僅提高判斷客戶信貸信用額度的精準度,還提供新的貸款配套,開發新客群。 而美國運通為了降低客戶流失率,參考了共115項變數作為分析依據,包含客戶的產業、付款紀錄、其他公司信用卡的紀錄、紅利點數等,設計出複雜的預測模型,他們就發現未來四個月之內會有27%的澳洲帳戶即將流失,另外再透過大數據幫助公司更能針對目標客群做行銷,以降低流失率。 當全球金融圈積極發展FinTech,台灣業者其實也意識到這樣的改變,比如在今年的創新企業調查中,雖然科技產業入榜家數或名次仍具優勢,但金融業者也看到一些成績,比如中國信託就由去年的第28名,今年上升到第18名。而玉山銀行也靠著多年在數位金融領域的耕耘,也連續進入前20大的名單。 以中國信託為例,今年獲得商務創新獎評審團大獎肯定「中信卡優惠」App,就整合消費者最常使用的消費優惠、便利支付、即時服務等三大功能,中國信託數位金融處副總經理周郭傑先前接受《數位時代》採訪時就指出,近期一些與外部合作經驗讓中國信託了解到,實體及虛擬通路多元性日漸完整,搭配客戶資料庫,把金融業擅長的支付金流服務做好,才是面對金融科技浪潮的最大優勢。 國內最大國泰金控集團,則是透過大陸國泰產險與阿里巴巴旗下螞蟻金服合作,希望建構的多層次通路,且藉由螞蟻金服擅長的數據分析與雲端運算技術,加強大陸國泰產險服務涵蓋的廣度與深度。

服務改造才是關鍵 然而,許多銀行雖然理解改變之必要,但多數還是偏向客戶關係服務的強化,或是藉由大數據開發新金融商品,忽略了金融科技其實是根本商業模式的改造。比如中國騰訊所開發的微信支付,它不只是一個金錢交易的工具,而是打造出一個新的社交關係鏈。 「台灣銀行的發展還在很初期階段,也缺乏創新,只有複製,每一家的服務幾乎都一樣。」勤業眾信風險管理諮詢總經理萬幼筠直言。他認為傳統金融業發展FinTech有四個重要面向,一是軟硬體架構,例如哪一種支付介面是用戶最想要的?是不是貼近技術主流?二是UX使用者體驗,不光思考技術問題,更重要的還牽涉文化,需要較長時間鋪陳,另外二點則是服務具不具市場性、以及法律規範支不支持。 在這個金融科技新領域,銀行業必須好好深思,到底自己只是工具使用者,還是已經將科技融合到日常流程與消費者的生活?



新聞來源https://tw.news.yahoo.com/連結每個用錢的環節-新世代銀行用金融科技突圍-103833357--finance.html

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